Як розвинути високоефективну команду
Шість модулів практичних навичок для керівників, які хочуть побудувати команду, що працює злагоджено та досягає результатів. Досвід реальних ситуацій, конкретні інструменти та перевірені підходи до роботи з людьми.
Основи командної роботи
Що відрізняє групу людей від справжньої команди. Як встановити чіткі ролі та зони відповідальності, щоб уникнути дублювання та непорозумінь.
Комунікація в команді
Практичні методи проведення зустрічей, які не перетворюються на втрату часу. Як налаштувати зворотний зв'язок, щоб він допомагав, а не демотивував.
Постановка цілей
Як формулювати завдання так, щоб команда розуміла пріоритети. Методи відстеження прогресу без мікроменеджменту та зайвого контролю.
Мотивація і культура
Що насправді мотивує людей працювати краще — окрім грошей. Як створити середовище, де команда сама прагне досягати результатів.
Робота з конфліктами
Як розпізнавати напругу до того, як вона переросте у проблему. Техніки врегулювання суперечок без втрати довіри в колективі.
Розвиток команди
Коли та як навчати співробітників нових навичок. Як делегувати складні задачі та готувати людей до більшої відповідальності.
Діагностика поточного стану
Ви оцінюєте, де команда зараз: які сильні сторони вже є, а які моменти потребують уваги. Аналізуємо реальні кейси з вашої практики.
Вивчення інструментів
Знайомство з конкретними методами роботи — від техніки проведення мітингів до способів розподілу завдань. Все з прикладами застосування.
Практичні завдання
Ви застосовуєте засвоєні підходи у своїй команді та отримуєте зворотний зв'язок від викладачів. Коригуємо дії на основі результатів.
Закріплення результатів
Формуємо план дій для довгострокових змін. Ви отримуєте чітке розуміння, як підтримувати високу продуктивність команди надалі.
Оксана Петренко
10 років досвіду керівництва командами в IT-компаніях. Спеціалізація: побудова процесів та культури співпраці.
Людмила Ковальчук
Експертка з організаційного розвитку. Допомагає компаніям налаштувати системи навчання та розвитку талантів.
Марія Гнатюк
Консультантка з управління змінами. Працює з командами, які переживають швидке зростання або реструктуризацію.
Що входить у програму
Почніть навчання зараз
Наступний потік вже стартував. Приєднуйтесь та отримайте доступ до всіх матеріалів відразу після реєстрації.
Переглянути детальніше